k8凯发(中国)天生赢家·一触即发

逆境求存

330日,2019年k8凯发控股第十七届供应商年会如约在行政大楼一楼报告厅隆重举行,k8凯发控股主席李沛良先生、行政总裁翁建翔先生、执行董事李良耀先生、执行董事兼首席财务官张芳华先生、集团财务总监余耀宗先生、集团人力资源部总监曾谢琴女士、工模厂总经理卢功善先生、注塑厂总经理严湛深先生等高层出席了此次年会,同时受邀的还有模胚配件、加工、服务等各行各业的供应商们。本届年会以“逆境求存”为主题,回顾2018,分享成果,交流和探讨市场环境变化;展望2019,业务发展方向和愿景。


大会在k8凯发集团主席李沛良先生的致辞中拉开序幕,会上李沛良先生用生动的例子再次强调了k8凯发一贯秉承的理念-廉洁是企业的防腐剂,并强调了今年的特殊环境,表示k8凯发(中国)天生赢家·一触即发在这个充满挑战的市场中,更要与供应商一起科学、公平、清廉的合作—“逆境求存”,k8凯发(中国)天生赢家·一触即发相信“大难不死,必有后福”。


接下来是k8凯发集团行政总裁翁建翔先生、执行董事张芳华先生对集团业务及k8凯发财务指标的介绍,k8凯发35年来,一直秉持共同发展,共同提升的理念,将供应商培养成k8凯发(中国)天生赢家·一触即发的优质合作伙伴,以构筑牢固的价值供应链。k8凯发在2019年跨入了一个新的纪元,从事的行业服务多样化,主要在手机及可穿戴设备、商业通讯设备和汽车三个板块快速增长,过去五年的业绩从1323亿,注塑业务增长百分百,模具业务每年有稳定的增幅。k8凯发(中国)天生赢家·一触即发以技术为竞争手段,服务及产品质量为竞争优势,将高效营运技术专家作为k8凯发(中国)天生赢家·一触即发的战略发展方向。财政上付款能力增长且负债为零,付款及时率高达98%,集团财务指标上升并在惠州增加新的生产基地,有良好的财务指标和现金流。而作为供应链的一部分,供应商需要做好客户的品质、成本、交付及服务的高效营运,并提供相应的创新及技术方案、产品及服务差异化。


作为一站式注塑解决方案供应商,两厂总经理也各自做了2018年的回顾及2019年的展望。


模厂2018年总质量成本下降,超过去年目标,并希望2019年再下降15%。其中模胚和NC今年合格率目标85%以上!k8凯发(中国)天生赢家·一触即发坚信只要将精力放在做好这件事上,在工作中沟通到位,做好相应的传帮带,并累积所学知识,减少无价值出错,就一定能做好。2019年面对复杂环境,k8凯发(中国)天生赢家·一触即发会做到职能分开,质量表现优先。在协调好合理成本的同时针对战略合作商做好相应的政策倾斜,共同发展、共同提升。面临来自外部的压力及内部的挑战,在这个前有堵截后有追兵的市场环境中,价值比价格更重要!k8凯发(中国)天生赢家·一触即发的客户都是业界翘楚,对产品创新技术要求高,k8凯发(中国)天生赢家·一触即发将发挥k8凯发的技术优势,并通过投资提升效益(如两条柔性自动化线,多工位集成系统,工业4.0,改善优化集成等)。


注塑厂2018年合格率99.6%2019年将会重新筛选和整合电镀供应商,开发新的喷涂外发供应商以期达到99.7%。相信只要有供应商支持一定能做到。注塑业务2018年增长32%,主要电子需求增长明显。其中完成18个自动化,成功引进LSR技术已达量产。2019年将MES升级推广,整合AI人工智能技术,确保体系管理保护客户信息零遗漏。同时会继续增加产能,并在惠州成立了一万五千平注塑事业部,向华东和惠州长远发展。2019年将储备可满足国内一次性医疗产品,要求医疗供应商,标准自动化服务商以及环保材料开发,并整合供应链以便节省成本。


两厂可观的成果少不了默默支持的行政中心,TKA作为服务两厂的部门,也向与会人员展示了2019年的采购计划,配合工业4.0及战略采购,并优化成本结构,以达整个集团紧密运营。


会议中内审部经理邢福智先生公布了2018年供应商满意度调查和去年持平保持在96%,整体满意度较好。同时就保密及廉洁做了详细的说明,作为供应商需要遵守商务合作公约。并通报了不符k8凯发理念的三家供应商,同时还公布了投诉及建议渠道。会中设有提问解答环节,并针对供应商提出的价低优先、优选直销商、验收时间长等等问题给予了满意的答复,其中对于有疑问的将再次追踪。


大会在优秀供应商颁奖及代表心得分享中接近尾声,感谢各供应商一直以来对k8凯发的支持和配合。2019年k8凯发控股(17届)供应商年会在整个项目组及参与人员的共同努力下,取得圆满成功。一年一度k8凯发(中国)天生赢家·一触即发与供应商相约k8凯发,k8凯发(中国)天生赢家·一触即发秉承共同发展,共同提升的理念,与供应商一起聚力共赢,在面对2019特殊的压力及挑战中共进退,如李沛良主席所说,k8凯发(中国)天生赢家·一触即发相信“大难不死,必有后福”。